Geschäftsprozessmanagement

Prozessmanagement (engl. auch Business Process Management - BPM) hat sich als wichtiger Teilbereich der Wirtschaftsinformatik (respektive der Information Systems Forschung) etabliert. Während frühe Arbeiten die Analyse und Optimierung von Prozesse fokussierten, kennzeichnet Prozessmanagement heute eine ganzheitlichere Sichtweise. Prozessmanagement wird demzufolge als Managementdisziplin verstanden, die Unternehmen befähigen soll, Prozesse systematisch und regelmässig an strategische Vorgaben und Rahmenbedingungen anzupassen.

GeoForum MV 2018 - Geoinformation und Digitalisierung
Der digitale Wandel wird mehr und mehr zum zentralen Handlungsfeld für Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik.
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Cross Industry 4.0 (Industrie 4.0 Management 2/2018)
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Erfolgsfaktoren zur ERP-Einführung (ERP Management 4/2017)
Unser Wettbewerb, der seit zehn Jahren angeboten wird, zeigt, dass die meisten Anbieter außerordentlich professionell unterwegs sind.
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Geschäftsmodelle im Kontext von Industrie 4.0 (Industrie 4.0 Management 5/2017)
Neulich besuchte ich die Fabrik eines Herstellers mobiler Landmaschinen. Etwa 80 Fahrzeuge am Tag werden individuell nach Kundenwunsch in Losgröße 1 produziert. Außerordentlich viel Wert wird auf Qualität gelegt; zusätzlich schaffen Andon-Boards in allen Bereichen der Fabrik volle Transparenz über die geplante und aktuelle Leistung der Fertigung. Um dieses hervorragend aufeinander abgestimmte Zusammenspiel zu erreichen, sind sehr viele Informationen erforderlich.
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Technologieakzeptanz in Organisationen – Ein Simulationsansatz
Organisationskontext jedoch nur am Rande. In dieser Arbeit wird ein neuer Ansatz erarbeitet, welcher personale und organisatorische Perspektiven vereint und somit die Dynamik in der Organisation abbildet.
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Geschäftsprozessmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Analyse, Modellierung und Konzeption (3. Auflage)
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Industrie 4.0 (productivITy 3/2016)
Die Anpassungsfähigkeit an rasche Veränderungen, die vom Umfeld erzwungen werden, ist bei gut ausgebildeten Mitarbeitern höher ausgeprägt als bei angelernten Lohnfertigern.
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Fabriksoftware (productivITy 1/2017)
Um es hier nochmals ganz deutlich zu sagen: Mit dem richtigen Softwareansatz wird die vierte Industrielle Revolution gelingen, mit dem falschen Softwareansatz aber kläglich scheitern. Was ist denn nun der richtige Softwareansatz?
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